力学笃行 践履致远丨2022MPAcc & MAud整合实践项目组赴小米科技园调研

为丰富同学们的课外实践、加强整合实践项目校企合作关系，2023年3月9日下午，北京大学光华管理学院MPAcc & MAud项目赴小米科技园开展了课程调研活动。调研活动由北京大学光华管理学院会计学系系主任、MPAcc & MAud项目执行主任李怡宗教授与整合实践项目导师、光华管理学院会计学系肖潇教授、赵然教授带队，小米金融风险管理部总经理王海屹先生协助组织安排，2022级MPAcc & MAud整合实践北京小米项目组同学共同参与。

调研活动伊始，王海屹先生致开场词，向教授与同学们介绍了小米的战略手机*AIoT, 并用一个形象的“十字架构”来通俗易懂地解读了核心战略：即以生态链框架勾勒的“横线”、以产业链上下游连接而成的“竖线”、以及横竖线交叉的核心手机业务，让同学们对小米发展的整个战略方向有了纲领性的理解。

王海屹先生发言

Robin的分享给大家带来了很大的启发。接下来，同学们积极踊跃发言，与Robin展开深入交流。其中杨铠铭、任王宸、戴源、李宇涵、马依桐、陈一文等同学分别从小米品牌对于生态链公司的孵化作用、具体产品设计的“刀法”、SKU的数量与关联性、质控的强度等一系列维度展开提问，Robin对应一一做了详细而深度的解答，让同学们对其生态链有了更加严谨的认知。

讨论结束后，王海屹先生针对大家的交流做了进一步的总结，对生态链模式的优势与弊端进行了分享。

接下来，小米手机架构师徐珍果先生（Richard）对小米发展十字结构的“交叉点”——小米手机及其集团的成长历程和发展方向进行了详尽系统的介绍。据介绍，小米立足于其核心战略“手机*AIoT”，靠“技术立业，科技创新”的原则发力，以丰富全面的生态优势、小米新零售的效率优势、高端小身位领先的品牌优势取得了在诸多不同市场的领先地位。此外，其持续的高研发投入，为其在轻薄、体验、成本、继承性、ID还原度等维度也不断增加竞争力。

Richard分享后，李怡宗教授、赵然教授和同学们就小米如何“走出去”，如何解决国内品牌跨境的困难，以及国内外产品差异化的设计等方面与之展开了讨论。大家进一步认识到了小米以技术为本，用性价比为纲，以及“走出去”比较早等方针政策选择所带来的回报与竞争力。

徐珍果先生发言

在分享的最后环节，小米产业投资部投后管理总监刘学先生介绍了小米产业基金的出资人、基金规模、业绩表现等基本情况，并就小米做产业投资的原因和能力基础进行了分享。小米产业基金“互联网+制造”的基因、帮助国内先进科技企业发展的使命、技术尽调的先天优势等方面都能为其投资赋能。此外，刘学先生还从优质标的资源挖掘能力、品牌议价能力、产业赋能优势、贡献行业发展的能力四方面分享了小米产投的投资核心优势。

刘学先生发言

分享环节结束后，肖潇教授和赵然教授代表全体光华MPAcc & MAud的同学们感谢了各位小米专家们的精彩分享和热情接待，还表达了在分享过程中对小米的业务、产品等方面的认识和收获，并提出了项目组同学们后续研究成果中期汇报的预期安排规划。

赵然教授发言

在交流的最后，李怡宗教授总结致辞，表达了对小米公司的诚挚感谢，尤其对王海屹先生及几位嘉宾的大力支持表示了感谢，并提出了对小米公司与同学们共同合作探究、产出创新成果的殷切期待。

李怡宗教授发言

分享讨论结束后，王海屹先生带领大家前往小米之家国际展厅参观。在这里，师生共同体验了小米生态圈中的各种高科技、重细节、兼具性价比的产品，包括折叠屏手机、透明电视、平板与电脑等，还深入感知了小米智能家居的便捷与强大功能。大家惊叹于小米生态链的完整与联动，感知到企业在这方面长期的思考、创造与积淀。在活动的最后，全体师生与各位小米专家合影留念。

参观小米之家国际展厅