2022年11月18日，北大光华“MFin思想汇”邀请到中保保险资产登记交易系统有限公司执行董事、总经理袁平海先生进行分享。袁平海先生是中国银保监会偿付能力监管咨询专家，中国保险保障基金行业风险评估专家。光华管理学院金融学系副教授王亚平老师主持并对本次分享进行了精彩点评。
在本次分享中，袁平海先生提出，金融新青年在职业工作中应从“桥或船”的角度切入，强调政策和策略是党的生命线，把方法论形象地比喻为“过河的桥或船”，重视、学习和锻炼职业方法论，并用四重角色、三种场景、两个目标和一条主线来概括职业方法论的核心。对于金融业新生代而言，锻造理性明晰、务实管用的职业方法论，既是渡河成事的“桥船”，也是度人成材的“金针”。1.“差”的核心是服务能力，目的是让领导的精力用在“大”处。服务决不是简单的“伺候”。一是眼里有“活”，在日常办公、接待交流、出差调研等公务活动中，关注场景化的服务需求，让领导的注意力从事务性工作中解放出来。二是心里有“数”，掌握丰富的工作素材，努力成为政策法规的“活字典”，业务数据的“一口清”。三是脑里有“弦”，把握必要的规格尺度，严格遵守廉洁从政各项规定，“样样都讲究，服务不过度”。2.“吏”的核心是落实能力，目的是让领导的决策落在“实”处。工作成果要经得起时间和实践的检验。一是案结，就是从形式上看，工作流程走到了没有，质量标准落实了没有，结项报告作出了没有。二是事了，就是从实质上看，突出问题解决了没有，主要矛盾化解了没有，潜在隐患消除了没有。三是人和，就是从氛围上看，是否有利于参与各方的心平气和、心情舒畅，而非心存芥蒂、心灰意懒。3.“僚”的核心是参谋能力，目的是让领导的判断基于“理”上。决策建议应为领导提供积极有益的选择题，而不是非此不可的判断题，也不是敞口无定论的论述题。一是坚持问题导向，具有针对性，把痛点、难点、堵点作为工作突破口，特别是具有强烈共识和强劲需求的老大难问题。二是坚持目标导向，具有建设性，一件事情首先想怎么努力促成，哪怕踏遍千山万水，穷尽千方百计，历经千辛万苦。三是坚持结果导向，具有可行性，既要“合法”，不能违背法律法规的刚性规则，也要“合理”，兼顾自身的小道理和全局的大道理，还要“合情”，考虑各利益相关方的接受度。4.“官”的核心是引导能力，目的是让领导的作用聚于“导”上。抓大事和用干部相辅相成。一方面，善于决断，做正确的事。拍脑袋的少谋武断不可取，因为不够科学；一言堂的独断专行不可取，因为缺乏民主；马后炮的优柔寡断不可取，因为错失时机。对于初具雏形的事物、复杂交织的矛盾、风险处置的任务，多谋善断、当机立断、决断如流，既是难得的能力，也体现了担当精神。另一方面，善于引导，用正确的人。用人“不一”，就是因材施教、量才使用，发挥每一位团队成员的优势禀赋和潜力所在；用人“不疑”，就是充分授权、推功揽过，让团队心无旁骛谋工作、不待扬鞭自奋蹄；用人“不意”，就是出其不意、甘为人梯，给特别优秀的年轻人早压担子、多压担子。1.办文讲究“明”，无论是理论上的“文以载道”，还是实践上的“文以经世”。一是见贤思齐，宁吃鲜桃一口，不吃烂桃一筐。我们要善于学“大作”，例如，二十大报告既是政治宣言和行动指南，也是文采斐然的理论文献，其视野立意、谋篇布局、遣词造句、豪情伟志，都值得反复品味。我们也要善于学“大家”，例如，胡乔木作为“党内一支笔”，一贯强调耳目一新、波澜起伏的鲜活文风，量体裁衣、百锻千炼的严谨文风。二是繁简自如，把简单的事情说“复杂”，把复杂的事情说“简单”。例如，要想准确阐述“稳中求进”工作总基调，就要围绕其发展脉络、定位提升、内涵深化等多维度，讲全、讲深、讲透；又如，陈岱孙先生在讲授经济学概论时，面对纷繁复杂的经济现象，提炼出“wants”（欲望、需求、天理人欲）这一逻辑起点，讲人们经济活动的起源、动力，再讲效用、供求、价值。三是日就月将，每天高标准坚持学、思、作三种功课。“学”就要博观通览、走进生活、访谈高人；“思”就要去芜存菁、去伪存真、由表及里、由此及彼；“作”就要交替训练叙事、状物、抒情、说理，咫幅容千里、尺水兴波澜。2.办会讲究“顺”，无论是议题的“迎刃而解”，还是流程的“忙而有序”。一是会前要集思广益，避免猝不及防。例如，金融基础设施在改造重要信息系统之前，必须开展广泛深入的调研论证，真正做到问“需”于市场、问“难”于行业、问“计”于专家。二是会上要畅所欲言，避免言之无物。如果任由与会者照本宣科，就会导致“会而不议”，如果发言只是清一色的表态，就会导致“议而不论”，如果过度纠结非核心要素，就会导致“议而不决”。三是会后要抓铁有痕，避免虎头蛇尾。对于议定事项，第一时间形成任务分解表，组织专班力量，做到“有人干事”，配置专项资金，做到“有钱办事”，设定专门标准，做到“有章理事”。3.办事讲究“效”，无论是时间维度的“效率”，还是经济维度的“效益”。一是小题大做、大题小做。对于已积累基础和经验的工作，注重拓面、上量、提质；对于创新探索性质的工作，注重小切口、微循环、精作业。二是顺排工序、倒排工期。综合工作对象的运行规律和工作资源的产能输出，精心设计流程图和里程碑，做到环环相扣，严密确定时间表和责任人，做到步步倒逼。三是缓事急办、急事缓办。对于规划事项，及早布局落子，掌握工作主动权；对于突发事件，尽量不漏程序，确保结果不变形。一是不忘本来，继承传统文化的宝贵财富，特别是先民们践行的宇宙观、天下观、社会观、道德观，“越是传统的，越是现代的；越是民族的，越是世界的。”二是吸收外来，借鉴各种文化的有益成分，在金融领域特别要关注金融理论的最新演进、金融工具的最新构建、金融科技的最新运用。三是面向未来，打造知识经济时代的新知体系，包括知其然的Know What，知其所以然的Know Why，能成事的Know How，能共事的Know Who。持续端正三观，此为大道。处理好“天人”关系，即个人与自然的关系，追求世界观的“真”；处理好“群己”关系，即个人与社会的关系，追求人生观的“善”；处理好“身心”关系，即个人与自我的关系，追求价值观的“美”。善于换位思考，是为大道。对上，讲求“身在兵位，胸为帅谋”，时时紧跟大局、事事着眼大局、处处维护大局；对外，讲求“和羹之美，在于合异”，求大同而存小异，善于找到各方认同的最大公约数；对内，讲求“万夫一力，天下无敌”，着力打造价值观共同体，实现团队力量的乘数效应。厘清关键概念，亦为大道。对于日用而不觉的关键概念，结合新形势、新生态，进行再分析、再认识。例如，为了准确理解金融的政治性、人民性，可以基于四大功能的角度，重新审视金融的内涵外延，所谓交易便利，就是以“e钱”换钱，所谓资金融通，就是聚“散钱”生钱，所谓财富管理，就是让“闲钱”挣钱，所谓风险保障，就是以“小钱”保钱。1.“经”即原则性，强调对公理常识和普遍规律的坚持。“权”即灵活性，强调对具体环境和特定条件的适应。“度”即平衡性，强调避免“权非经则悖、经非权则泥”两种极端。2．“马克思主义中国化”，是有经有权的正确思想；坚持并改善党的领导，是有经有权的正确选择；改革开放，是有经有权的伟大实践；“中国式现代化”，是有经有权的伟大创举。3.宗经而不舍权变，知之易行甚难。运用之妙，全在“实事求是”。推荐阅读
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